- Quais são os resultados chave para a sua organização?
- Os indicadores que utiliza estão adaptados aos objetivos estratégicos?
- Os indicadores de desempenho dos processos do SGQ são coerentes com os objetivos estratégicos da sua organização?
- As atividades de medição, análise e melhoria estão, realmente, a trazer valor acrescentado?
- E, por fim... faz sentido ter um SGQ implementado, se o mesmo não proporcionar as respostas para as questões acima?
Vale a pena ler, vale a pena refletir.
Happy performance,
I Love Mondays
Acompanhe o Blog I Love Mondays também pelo Facebook. Clique aqui e faça "Like" da página.
Sem comentários:
Enviar um comentário